De naam enHRgy is een bewuste keuze. Het staat voor energie, de energie die vrijkomt wanneer mensen in hun kracht staan, wanneer ze doen waar ze goed in zijn en wat ze energie geeft. Je staat versteld van wat dat met de productiviteit, creativiteit en betrokkenheid kan doen. Ik heb aan den lijve ondervonden wat het met je doet als je tijd steekt in iets wat alleen maar energie kost. Als HR-professionals is het onze taak om oog te hebben voor deze energie binnen een organisatie. Staat iedereen in zijn kracht? Wordt al het potentieel benut? Voelt men zich echt gezien en gehoord?

Het is dus essentieel om actief te signaleren waar energie verloren gaat en waar deze juist toeneemt. Dit kan door regelmatig gesprekken te voeren met medewerkers, zowel individueel als in teamverband, en door gebruik te maken van tools zoals tevredenheidsonderzoeken en feedbacksystemen. Daarnaast is het belangrijk om aandacht te hebben voor signalen zoals verhoogd ziekteverzuim, verloop of verminderde productiviteit, die kunnen wijzen op een gebrek aan energie of motivatie binnen het team.

 

Mijn kennis en ervaring op dit vlak neem ik mee in mijn bedrijf. Het stelt me in staat om écht te kijken, écht te luisteren en datgene wat ik waarneem om te zetten in praktische oplossingen.

HR advies

Ik denk graag met je mee over onderwerpen als verzuim, ontwikkeling, organisatieverandering en strategisch personeelsbeleid en hierin ben ik altijd praktisch, eerlijk,  betrokken en met  oog voor zowel jouw mensen als je bedrijfsresultaat.

Wat mag je van mij verwachten?

  • Empathisch vermogen
    Ik voel snel aan waar de behoefte ligt, ook als deze zich (nog) niet letterlijk uit.

  • Luistervaardigheid en doorvragen
    Mijn nieuwsgierigheid en aandacht voor detail helpen me de échte vraag achter de vraag boven tafel te krijgen.

  • Ervaring in de rol van ‘bruggenbouwer’
    Ik weet hoe je de spil vormt tussen mens en organisatie, en hoe je bruggen bouwt tussen strategisch denken en praktische uitvoering.

Met deze persoonlijke kwaliteiten vertaal ik HR-beleid naar maatwerkoplossingen die echt werken — voor zowel mensen als organisatie. Zo creëren we samen duurzame impact.

HR administratie

Een goed georganiseerde HR‑administratie vormt het fundament van succesvolle HR dienstverlening. Van contracten tot personeelsdossiers en zelfs payroll: ik neem deze zorg volledig uit handen. Jij kunt je volledig focussen op je corebusiness, omdat je weet dat structuur, overzicht en wettelijke compliance in betrouwbare handen zijn.

  • Hands‑on mentaliteit & generalistische HR‑ervaring
    Ik steek graag de handen uit de mouwen! Of het nu gaat om het opzetten van systemen, het inrichten van dossiers of het tijdelijk overnemen bij capaciteitsgebrek, ik spring bij waar nodig.

  • Blauwe persoonlijkheid: nauwkeurig, secuur & oog voor detail
    Mijn voorkeur voor structuur komt tegemoet aan de eisen van wet- en regelgeving. Preciesheid is mijn standaard: alles moet kloppen én geordend zijn.

  • Flexibele ondersteuning
    Is er een piek in werkdruk of tijdelijk hulp nodig? Door mijn brede HR‑ervaring kan ik snel instromen en soepel opschalen.

  • Salarisadministratie als extra service
    Naast de reguliere HR‑administratie kan ik ook de salarisadministratie voor je verzorgen. Van loonstroken tot belastingaangiftes: ik zorg ervoor dat alles op tijd en volgens de laatste wet- en regelgeving wordt verwerkt.

HR Proces optimalisatie

Inefficiënte HR-processen kosten tijd én geld. Ik breng jouw huidige processen in kaart, signaleer knelpunten en help je om deze te stroomlijnen met slimme, praktische oplossingen. Efficiënter werken, minder fouten, meer grip.

  • Kritische blik & hands-on mentaliteit
    Ik zie altijd waar iets sneller kan, beter kan, tijd kan besparen of waar het efficiënter mag. Ik daag bestaande werkwijzen uit en stel altijd de vraag: “Waarom doen we dit?”.

  • Lean en procesgericht werken
    Ik pas bewezen methodieken toe, zoals Lean HR, om verspillingen te elimineren en processen te optimaliseren. Denk aan het verkorten van doorlooptijden, het verminderen van fouten en het verhogen van de medewerkerstevredenheid .

  • Betrokkenheid van alle stakeholders
    Ik betrek alle relevante medewerkers bij het in kaart brengen en verbeteren van processen. Dit zorgt voor draagvlak en zorgt ervoor dat de nieuwe werkwijzen breed worden gedragen .

  • Continue verbetering
    Procesoptimalisatie is geen eenmalige actie, maar een continu proces. Ik help je bij het implementeren van een cultuur van voortdurende verbetering, zodat je HR-processen altijd up-to-date en efficiënt blijven .

HR Management

Ik help organisaties groeien door aandacht te geven aan wat er écht toe doet: mensen. Of het nu gaat om samenwerking versterken, verandering begeleiden, talent ontwikkelen of processen verbeteren.

  • Dienend leiderschap met lef en luisterend vermogen

Als leidinggevende geloof ik in dienend leiderschap. Ik ondersteun mijn team, geef ruimte om te groeien en sta open voor ideeën en initiatieven. Mijn stijl is empathisch en benaderbaar, maar ook helder en eerlijk wanneer dat nodig is. Ik zeg waar het op staat, met respect en aandacht voor de ander.

  • Versterken in plaats van overnemen

Ik ben behulpzaam en coach, maar neem het niet over.  Mijn kracht ligt in het versterken van mensen zodat zij met vertrouwen en eigenaarschap hun rol kunnen pakken. Dat vraagt om aandacht, duidelijke kaders én het lef om samen te leren en te groeien.

  • Praktisch, betrokken en resultaatgericht

Ik werk graag samen aan oplossingen die echt werken,  haalbare stappen die zichtbaar verschil maken. Of het nu gaat om het begeleiden van een reorganisatie, het aanpakken van verzuim of het verbeteren van dagelijks HR-beleid.

  • Een werkomgeving waar mens en organisatie elkaar versterken

Als mensgerichte leider zorg ik voor rust, richting en resultaat. Zo ontstaat er een werkomgeving waarin mensen zich gehoord voelen, talenten tot bloei komen en teams met plezier samenwerken.